长沙期货配资公司官网足力健“二次创业”失败：有机食品店批量关店，有员工欠薪超4个月

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　　（来源：蓝鲸新闻）

　　蓝鲸新闻10月11日讯（记者赵凯）“送长辈，足力健”，曾经凭借老人鞋闯出一片天的品牌足力健去年雄心勃勃跨界“有机食品”赛道，卖水饺、卖果汁、卖粗粮，官方账号显示，未来足力健有机食品要在中国开出20000家店。

　　但如今一年过去了，足力健有机食品却陷入闭店危机，众多门店工作人员被欠薪数月……

　　卖食品的足力健：多门店闭店，员工被欠薪数月

　　2025年年初，一手打造“老人鞋”帝国的张京康开出了自己的第一家“足力健有机食品店”，跨界食品赛道。这一新闻在当时引发不小的讨论。

　　和足力健的“老人鞋”一样，足力健有机食品同样瞄准的是银发群体，门店内产品主打有机食品、低GI食品（血糖生成指数不高于55的食品），以及保健食品等。

　　为了能够快速吸引消费者，足力健有机食品曾在成立之初推行10元的低门槛入会机制，并随之推出颇具吸引力的大额满赠充值活动，如充值1600元送800元，充值100元送10元，充值300元送40元等。蓝鲸新闻记者查询其官方账号发现，2026年7月，足力健有机食品还在推销“充值1000得1500余额的超级金卡权益”。

　　但事实上，从今年6月开始，足力健有机食品的员工就已经无法按时收到自己的工资。

　　员工小周告诉蓝鲸新闻记者，自己今年6月开始就收到了“延迟发放薪资”的通知，“我们店五个人都已经四个月没发工资了。”类似的事情并不是只发生在一家门店，蓝鲸新闻记者联系到多家门店店员，店员均表示被不同程度欠薪，一位已经离职的店员告诉蓝鲸新闻记者，自己从去年下半年入职开始就经常遇到工资迟发的情况，“我们的合同是每月25日发工资，但是去年九月我的工资就是十月中旬才收到的，几乎没有一个月是正常发放的。”

　　足力健有机食品店员工阳阳出示了一份今年9月9日向员工发布的《足力健会员店各店铺工资发放通知》，通知显示，在职员工今年5月的工资于9月发放，7月、8月的工资于10月分批发放。“通知”在结尾写道：“希望大家努力完成销售任务，同时也感谢大家在困难时期的理解、坚守和付出”。

　　但事实上，员工并未按期收到工资，阳阳说：“我不太相信了，已经说过很多次了。”

　　足力健有机食品店的异常也从内部传导至外部，蓝鲸新闻记者拨打数十家其门店电话了解到，目前其主要市场郑州有多家门店已经闭店，大众点评显示多家门店状态为“营业状态不确定”，为数不多正常在营的门店也暂停了“通用储值卡”的核销，仅接受所在门店储值消费者的消费。

　　除此之外，蓝鲸新闻记者发现，目前足力健会员店小程序中“安全食品”一类别中仅剩一件商品在售，曾经销售上万单的红枣枸杞水、苹果汁、玉米汁、速冻水饺等食品均无法购买。多位员工告诉蓝鲸新闻记者，从下半年开始门店就不再大量补货，“公司后来就用鞋啊、衣服啊往有机食品店里填充。”

　　足力健遭遇“中年危机”：老人鞋不好卖，新业务立不住

　　对于不少人来说，足力健依然是一个响当当的名字。“送长辈，足力健”，“专业老人鞋，中国足力健”，这些广告语也一度在各大电视台反复播放、深入人心。

　　凭借在央视大量投放广告以及全国招商的策略，足力健快速扩张。据中国企业家杂志援引创始人张京康消息，创立第三年，足力健营收就从前一年的6000万元飙升到18亿元。随后，足力健加大广告投放、自建工厂和开直营门店，并曾经投资60亿元兴建“足力健老人鞋幸福小镇产业园”。2019年，足力健的营收达到40亿元，全国门店约5000家。

　　2020年，足力健受疫情影响营收腰斩至18亿元。但由于“盘子”比较大，当时所有门店和总部的员工工资每个月就得花1亿元。2020年以后，足力健连续三年亏损。

　　彼时，足力健创始人张京康曾向中国企业家杂志表示，公司每年收入的70%~80%都拿去还了债，仅2023年一年就还了1.8亿元。

　　为了自救，张京康将足力健线下模式优化为供应链和ToB生意。据蓝鲸新闻此前报道，加盟足力健需要1万元品牌使用费、1万元保证金、15万元的首批货款，启动资金一般在20万元左右。加盟人员称，该项目的毛利整体在50-60%左右，一般9-12个月可以回本。

　　2022年，张京康曾推出全新品牌“星力健”，产品涵盖软骨素、钙片、维生素等保健品和有机食品，但由于品牌脱离足力健知名度后难以打开市场，2024年该品牌便停摆。2025年，他再度跨界有机食品领域，开设“足力健有机食品店”，将其作为足力健产业的延伸，从“穿得舒适”转向“吃得健康”。

　　如今看来，张京康第二次跨界有机食品再次失败。从鞋服到食品，这两大领域本身就存在巨大的商业模式差异，其在原有领域的供应链、用户运营等核心能力与经验，几乎无法平移至新领域，此前的经验很难得到复用。另一方面，“足力健”三个字在消费者心智中已与“老人鞋”深度绑定，跨界食品引发的第一反应是违和，很难实现品牌力的延伸。再加上足力健本身就深陷债务泥沼，新业务所需的大量现金流对公司的经营无疑是另一重压力。

　　从老人鞋业务承压到如今新业务遇阻，张京康想要重振足力健还有很长的路要走。

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